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稻盛和夫的经营哲学-经营十二条
稻盛和夫的经营哲学-经营十二条

稻盛和夫白手起家,先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业;2010年2月1日,他临危受命出任破产重建的日航CEO,在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈,在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。 稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 “经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律,遵照它,经营就能成功;违背它,经营难免失败。 稻盛先生说,经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工也跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。

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目录:

  一、明确事业的目的与意义

  二、设立具体的目标

  三、胸中怀有强烈的愿望

  四、付出不亚于任何人的努力

  五、销售最大化、经费最小化

  六、定价即经营

  七、经营取决于坚强的意志

  八、燃烧的斗魂

  九、临事有勇

  十、不断从事创造性的工作

  十一、以关怀之心、诚实处事

  十二、保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望、以坦诚之心处世


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