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稻盛和夫的经营哲学-经营十二条
稻盛和夫的经营哲学-经营十二条

稻盛和夫白手起家，先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业；2010年2月1日，他临危受命出任破产重建的日航CEO，在不到半年的时间内，就让日航大幅度扭亏为盈，在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。 稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。 “经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。 稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。

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目录：

  一、明确事业的目的与意义

  二、设立具体的目标

  三、胸中怀有强烈的愿望

  四、付出不亚于任何人的努力

  五、销售最大化、经费最小化

  六、定价即经营

  七、经营取决于坚强的意志

  八、燃烧的斗魂

  九、临事有勇

  十、不断从事创造性的工作

  十一、以关怀之心、诚实处事

  十二、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世


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