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温氏华农养猪训练营教练向兵兵与您交流猪场的执行力问题。
执行力：是任务完成的程度与能力，做好了才叫做了；
不是“做事”，而是“做成事”；
少关注“我做了什么”，多问问“我做到什么”；
只有行动和执行，才能使计划和目标等具有现实意义。
教练个人简介：
温氏华农养猪训练营中级教练，云南农大兽医，温氏亚洲最大种猪场区长；
工作经历与成绩
温氏华东育种工作5年
管理过后备舍、公猪站、配种怀孕舍、分娩保育舍以及测定站
培养了7名组长以及十多名配种员、选育员、测定员
累计管理过4万头左右的小种猪、后备猪、一条1000头基础母猪的生产线，4万头左右的保育猪，200头左右的公猪
现任温氏养猪训练营配怀中级教练
我的养猪梦：
为中国养猪业培养大批的各方面人才；解决中国养猪业NPD高，单头母猪年提供断奶仔猪数低的问题；行业PSY>=25；成为行业配怀专家。
课程内容：
一、为何要谈猪场执行力
二、执行力的定义
三、影响执行力的两大因素
四、如何执行？
五、案例分析
讲课亮点
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