浅谈猪场执行力-温氏养猪公开课

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温氏华农养猪训练营教练向兵兵与您交流猪场的执行力问题。

1990

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温氏华农养猪训练营教练向兵兵与您交流猪场的执行力问题。

执行力:是任务完成的程度与能力,做好了才叫做了;

不是“做事”,而是“做成事”;

少关注“我做了什么”,多问问“我做到什么”;

只有行动和执行,才能使计划和目标等具有现实意义。


教练个人简介:

温氏华农养猪训练营中级教练,云南农大兽医,温氏亚洲最大种猪场区长;

工作经历与成绩

温氏华东育种工作5年

管理过后备舍、公猪站、配种怀孕舍、分娩保育舍以及测定站

培养了7名组长以及十多名配种员、选育员、测定员

累计管理过4万头左右的小种猪、后备猪、一条1000头基础母猪的生产线,4万头左右的保育猪,200头左右的公猪

现任温氏养猪训练营配怀中级教练

我的养猪梦:   

为中国养猪业培养大批的各方面人才;解决中国养猪业NPD高,单头母猪年提供断奶仔猪数低的问题;行业PSY>=25;成为行业配怀专家。


课程内容:

一、为何要谈猪场执行力

二、执行力的定义

三、影响执行力的两大因素

四、如何执行?

五、案例分析


讲课亮点

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